Blog

Kennis is er om te delen

14 sep 5 redenen om te investeren in jong talent

Een starter, net van de schoolbanken, nul kennis en ervaring…

Dat is één manier om te denken over het aanwerven van starters.

Maar laten we het in plaats van over ‘starters’ over ‘jong talent’ hebben, dat geeft namelijk veel beter weer wat deze pas afgestudeerden zijn.

Een meerwaarde voor je bedrijf en zeker de moeite waard om in te investeren.

En wel om de volgende redenen.

1. Jong talent is ‘eager to learn’

Jonge talenten die net van de schoolbanken komen, hebben een grote drang om te leren.

Ze willen graag in korte tijd zoveel mogelijk relevante ervaring opdoen en zijn ze het nog gewend om in korte tijd veel nieuwe informatie tot zich te nemen, wat maakt dat het ‘bijleren’ vlotter zal verlopen.

Daarnaast zijn jonge talenten vaak zeer goed op de hoogte van de laatste, nieuwe technologieën en zijn ze het gewend om snel met nieuwe software te werken.

2. Jong talent is fris

Ervaren werknemers zitten vaak vast in een bepaald stramien en denkwijze. Dat is zo gegroeid doorheen hun loopbaan.

Starters zitten nog niet vast in bepaalde denkpatronen en kunnen daardoor ‘the bigger picture’ zien.

Ze benaderen zaken vanuit een ander perspectief en dat biedt heel veel nieuwe inzichten en mogelijkheden.

3. Jong talent is kneedbaar

Iemand die net begint met werken heeft nog geen referentie en heeft zichzelf nog geen gewoontes aangeleerd.

Hierdoor kun je jong talent nog ‘kneden’ tot wat voor jouw organisatie een waardevolle werknemer is.

Het gebrek aan ervaring is dan juist een voordeel.

4. Jong talent wil en kan werken

Het is niet altijd evident om na je afstuderen een goede baan te vinden.

Starters die een kans krijgen binnen een bedrijf zijn daarom vaak zeer dankbaar.

Ze zullen hard werken, willen tijd investeren in hun carrière en zullen hierdoor heel productief zijn.

Daarnaast hebben jonge talenten vaak veel tijd om aan hun carrière te besteden; ze hebben nog geen verplichtingen tegenover een gezin.

5. Jong talent is het ervaren talent van later

Het is belangrijk dat er binnen je organisatie een goede balans is tussen ervaren medewerkers en starters.

Op deze manier garandeer je de continuïteit van je bedrijf: ervaren medewerkers kunnen hun kennis en kunde overdragen aan de ‘jongere generatie’.

Ervaren medewerkers zullen zich hierdoor waardevol en belangrijk voelen en tegelijkertijd stoom je de volgende generatie klaar om vervolgens deze meer ervaren rol op zich te nemen.

Delen op:
LinkedInTwitter
Geen reactie's

Geef een reactie

Contacteer ons

Om u te informeren over ons beleid tot het verzamelen, gebruiken en overdragen van persoonlijke gegevens op onze websites, kunt u hier onze privacyverklaring vinden.

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten