Vereenvoudig je job als marketeer met artificial intelligence

Hoewel artificial intelligence (‘AI’) voor de meesten een gekend begrip is, staat deze vorm van intelligentie in het Belgische bedrijfsleven nog maar net in de kinderschoenen.

Dit heeft onder meer te maken met het feit dat nog niet alle sectoren de verschillende opportuniteiten van artificial intelligence kennen.

Continue reading

Total talent management: inzetten op flexibel talent

Organisaties kiezen tegenwoordig vaker voor een total talent management-aanpak met verschillende profielen, dan voor een organisatiestructuur met enkel en alleen medewerkers onder eenzelfde contractvorm.
Zo investeren ze onder meer in vaste profielen in loondienst, werknemers op tijdelijke contractbasis, freelancers, interimmers, enzovoort.

Continue reading

’Candidate persona’s’: weet naar wie je op zoek bent

Je hebt waarschijnlijk de term ‘buyer persona’s’ al wel eens horen vallen, zeker als je werkzaam bent in sales of marketing.

Een buyer persona is een fictieve voorstelling van je ideale doelgroep. Die voorstelling wordt gebaseerd op demografische data, onderzoek naar gedragingen en een deel doordachte speculatie.

Continue reading

Sollicitatieprocedures via social media: zo doe je dat

Nieuwe medewerkers zoeken kan via verschillende kanalen, en de laatste jaren is social media almaar een grotere rol gaan spelen.

Om het beste te halen uit dit kanaal, is het belangrijk om op een strategische manier te werk te gaan, en niet zomaar in het wilde weg vacatures te gaan delen op al je platformen.

Continue reading

Het belang van HR-analytics

Strategische beslissingen nemen gebaseerd op analyses uit HR-data: het leek een paar jaar geleden nog veraf, maar vandaag de dag zien meer en meer ondernemingen het belang van HR-analytics.

Continue reading

Verkooptechnieken die het verschil maken: 6 strategieën

Er is al veel geschreven over verkooptechnieken, en een groot deel lijkt vandaag achterhaald.

De vraag/aanbod-verhouding kent namelijk een verschuiving richting meer aanbod. Daarnaast zijn de markten een stuk transparanter geworden omwille van de digitalisering.

(Potentiële) klanten verdiepen en oriënteren zich veel meer dan vroeger als ze producten of diensten overwegen.

Continue reading

Meer behoefte aan analytisch talent in de finance sector

Digitale technologie heeft de ontwikkelingen in de financiële sector de laatste jaren al serieus beïnvloed. Dat die technologie meer gebruikt wordt en krachtiger wordt, wil niet zeggen dat mensen automatisch overbodig worden.

Het zijn net mensen die de juiste vragen moeten formuleren en de antwoorden die de technologie ons geeft interpreteren. Wat hierbij onmisbaar is, zijn analytische vaardigheden. En laat deze vaardigheden nu net schaars zijn. Daarom zijn financials met analytische vaardigheden veelgevraagd op de arbeidsmarkt.

Continue reading