Het merendeel van de bedrijven werft tijdens de zomer geen personeel aan omdat ze van mening is dat de meeste kandidaten dan op vakantie zijn. Toch is dit niet helemaal waar.
Veel Belgen mogen dan wel op vakantie gaan tijdens de zomer, de duur van hun vakantie is verrassend korter dan de jaren voorheen. Daarnaast is de zomer voor velen het uitgelezen moment om na te denken over de toekomst of een nieuwe job.
Continue readingAls leidinggevende zal je vast al wel gemerkt hebben dat conflicten op de werkvloer onvermijdelijk zijn. Toch hoeft dit niet altijd een probleem te vormen. Disharmonie en polemiek zorgen er immers voor dat er nieuwe inzichten ontstaan en dat de dynamiek wordt gestimuleerd.
De voorwaarde is wel dat je als leidinggevende tijdig ingrijpt wanneer deze conflicten zich voordoen en dat je met beide partijen op zoek gaat naar een gepaste oplossing om het meningsverschil niet te laten uitmonden in een complexe situatie.
Continue readingVan alle uitdagingen waar je als leidinggevende mee te maken krijgt, is het motiveren van je medewerkers veruit het moeilijkst. Een omgeving creëren waarin werknemers met plezier op tijd komen, deadlines halen zich zelden of nooit ziek of absent melden, is niet eenvoudig.
Hoe maak je hier als leidinggevende werk van? En concreter, hoe zorg je ervoor dat deze zaken als gemiste deadlines en absenteïsme worden geminimaliseerd?
Hieronder enkele creatieve tips om je medewerkers blijvend te motiveren!
Continue readingWe kunnen tegelijk lopen en praten, fietsen en praten, afwassen en naar muziek luisteren, enz. Maar lopen, fietsen en naar muziek luisteren zijn allemaal handelingen die we op automatische piloot doen. Hierdoor kunnen we ons focussen op andere handelingen.
Als we op het werk met verschillende taken bezig zijn, beweren we ook dat we aan het multitasken zijn. Maar is dit wel zo?
En is dat ‘multitasken’ wel zo efficiënt?
Bedenk eens even wat je doet als je een verslag aan het schrijven bent, ondertussen een mailtje beantwoordt en de telefoon opneemt.
We zeggen dat we dan aan het multitasken zijn, maar in feite zijn we continu aan het switchen van de ene taak naar de andere. Want echt twee niet-geautomatiseerde handelingen tegelijk doen, kunnen we niet.
Switchen tussen taken kunnen we wel, maar is dit ook echt zo effectief als we willen geloven? Iedereen heeft weleens diep geconcentreerd aan een verslag gewerkt. Dan opeens komt er een mailtje binnen. Alleen al het waarnemen van dat mailtje haalt je uit je concentratie. Wanneer je vervolgens het mailtje beantwoordt, betrap je jezelf er na 10 minuten op dat je ondertussen al 6 mailtjes beantwoord hebt.
En dan moet je terug naar je verslag.
Als je totaal uit je concentratie bent, hebben je hersenen tijd nodig om zich weer te richten op de originele taak. Je weer in je verslag verdiepen om goed verder te kunnen, is geen evidentie.
Het beantwoorden van dit mailtje heeft je dus een stuk concentratie en daarmee ook efficiëntie gekost. Doe dit de hele dag door en je zal merken dat je aan het einde van de dag veel minder gedaan hebt, dan je op voorhand gepland had.
Dus hoewel multitasken het gevoel geeft dat je veel gedaan hebt op een dag en efficiënt is, is het tegenovergestelde waar. Iedere keer dat je van taak switcht, kost dit namelijk energie, concentratie en efficiëntie.
Probeer je daarom op 1 taak te richten, schakel externe prikkels uit en werk taak na taak af. Je zal merken dat je aan het einde van de dag meer gedaan hebt, een voldaan gevoel hebt en je hersenen rustiger zijn.
Je hebt je studies afgerond en bent klaar voor je eerste werkervaring. Vol energie begin je eraan, maar na een tijdje blijkt dit toch niet te zijn wat je wil. Je verandert van job.
Nieuwe uitdaging, nieuw bedrijf, jezelf wat meer ontwikkelen. Maar ook dit is niet de baan van je dromen. Nog eens proberen bij een ander bedrijf. Klinkt als een aannemelijk scenario, niet?
Wanneer wordt dit wisselen van jobs, het zogenaamde jobhoppen, nu gezien als een nadeel? En hoe kun je dit toch in je voordeel gebruiken?
Het ligt er vooral aan in welke fase van je leven je aan jobhopping doet.
Iedere werkgever zal begrip opbrengen als je aan het begin van je carrière wat meer van job verandert. Niemand weet meteen wat hij/zij wil, en de arbeidsmarkt verkennen wordt gezien als onderdeel van je persoonlijke ontwikkeling.
Wanneer je echter na een aantal jaar nog altijd van job naar job hopt, kan dit in je nadeel gaan werken. Dan wordt het niet meer gezien als een persoonlijke ontwikkeling, maar eerder als een tekort aan weten wat je wil en een betrokkenheid bij een bedrijf.
Werkgevers ontvangen graag een commitment van een werknemer. Wanneer zij zien dat je hoogstens 2 jaar bij een bedrijf blijft, zullen hier de nodige vragen over ontstaan.
Hoe kun je in een sollicitatie dit jobhoppen nu toch als troef uitspelen?
En uiteraard is het belangrijkste dat je kunt onderbouwen waarom je al veel verschillende bedrijven op je CV hebt staan. Is dit een bewuste keuze en met een bepaald doel in je achterhoofd? Motiveer dit dan vooral. Dat komt zelfverzekerd en doelbewust over.
Wil je graag voor veel verschillende bedrijven werken, maar doe je niet graag aan jobhoppen? Dan is een job bij een outsourcing- of consultancybedrijf wellicht de perfecte oplossing voor jou!
We hebben allemaal nood aan stress – gezonde stress, welteverstaan.
Gezonde stress zorgt ervoor dat we die ene deadline halen, dat we net even meer gefocust zijn om die deal binnen te halen, en dat we om kunnen gaan met een bepaalde werkdruk.
Maar wat als die werkdruk te groot wordt en gezonde stress omslaat in echte stress op het werk? Stress waardoor we ons niet meer kunnen concentreren op ons werk, deadlines gewoon niet meer halen en goed functioneren moeilijker wordt.
Op dat punt wil je niet belanden. Dat is nadelig voor zowel jezelf alsook je werkgever. En dus moet je er samen voor zorgen dat slechte stress op het werk zoveel mogelijk vermeden wordt.
Goede communicatie is cruciaal als het aankomt op werkgerelateerde stress. Als werknemer moet je op tijd durven aangeven dat de hoeveelheid taken die je krijgt, teveel werkstress opleveren.
Als werkgever is het belangrijk dat je openstaat voor deze gesprekken, dat je luistert en ook actie onderneemt nadien.
Wat je als werknemer nog meer kunt doen om stress op het werk te vermijden:
Als werkgever kun je ook je steentje bijdragen om stress op het werk te voorkomen:
“Choose a job you love, and you will never have to work a day in your life.” Voor heel wat professionals is dit de voorwaarde om van een succesvolle carrière te spreken, maar toch is het kiezen van je favoriete job niet altijd even makkelijk.
Personal branding wordt vaak vergeten wanneer we starten met werken, terwijl dit een niet te missen onderdeel is voor het uitbouwen van je carrière.
Wie zichzelf als merk weet uit te bouwen, zal namelijk meer zelfvertrouwen en geloofwaardigheid uitstralen, en zo de juiste projecten aantrekken zodat je kan doen wat je graag wil.
Personal branding is een proces dat veel tijd en aandacht vergt. Maar al te vaak denken we vanuit het beroep en welke competenties we hebben, en niet vanuit onze identiteit en wie we echt zijn.
Het “doen wat we kunnen” primeert op “het doen wat we zijn”. En laat dit laatste nu net de sleutel zijn om van jezelf een succesvol merk te maken.
Om jezelf als merk te kunnen neerzetten, dien je te vertrekken vanuit je talenten:
Door op zoek te gaan naar een antwoord op deze vragen, zal je uitkomen bij activiteiten die in overeenstemming zijn met wie je echt bent. Dit is de allereerste stap van personal branding.
Vervolgens dien je je af te vragen wie je bent, wat je doet, voor wie je het doet, hoe, waarom en waartoe.
Als je hier helderheid in vindt en je blijft hier trouw aan, dan heb je de basis gevonden voor je merkstrategie en je persoonlijk merkverhaal op lange termijn.
Wie denkt aan succes, denkt vaak aan groei, het behalen van doelen, het creëren van toegevoegde waarde, … Wie zich spiegelt aan deze begrippen om zijn of haar personal branding uit te bouwen, loopt het risico hierin verloren te lopen.
Je kan dus beter een persoonlijke definitie van succes uitbouwen en je focussen op doelstellingen die passen binnen jouw activiteiten, jouw waarden, jouw overtuigingen én jouw manier van ondernemen.
Bovendien levert dit je op het gebied van personal branding ook meer voordelen op.
Het uitbouwen van je activiteiten zal namelijk niet altijd zo snel verlopen als gepland.
Door een persoonlijke definitie van succes op te stellen, zal je tijdens zo’n periode meer de focus kunnen bewaren op de waarde die je wil realiseren, zonder dat je meteen gaat kijken naar de cijfers.
Daarnaast zal het je helpen je zelfvertrouwen te behouden omdat je goed voor ogen hebt wat je op lange termijn wil bereiken.
Ten slotte helpt een persoonlijke definitie van succes je eveneens bij het maken van belangrijke beslissingen. Wanneer bepaalde zaken op je pad komen die mogelijks voor verwarring kunnen zorgen – denk aan spontane kansen waar je niet op gerekend had – , zal je persoonlijke succes je helpen om de valkuil van ‘opportunity blindness’ te vermijden.
Wanneer je je talenten en je persoonlijke definitie van succes achterhaald hebt, is het belangrijk om in je achterhoofd te houden dat personal branding geen constante is, maar een voortdurend proces is. Niet alleen jij, maar ook je omgeving evolueert voortdurend.
Het valt dus aan te raden om één à tweemaal per jaar je merkbelofte en -verhaal te herbekijken en je actieplan eventueel bij te sturen indien nodig.
Enkel zo zal je optimaal gebruik kunnen maken van alle kansen die jijzelf te bieden heeft en zal je je doelgroep kunnen overtuigen van je geloofwaardigheid.
Vertrekken op vakantie staat gelijk aan relaxen en je batterijen weer volledig opladen. Toch bezorgt dit idee tegelijk veel stress tijdens je laatste dagen op de werkvloer.
Want hoe krijg je al het werk dat momenteel nog op je bureau ligt te wachten, gedaan voor je vakantie? En wat met de hoeveelheid werk bij terugkomst?
Hieronder enkele tips om je werk op tijd af te ronden en je batterijen na terugkomst zo lang mogelijk opgeladen te houden!
Breng je collega’s een tweetal weken voor vertrek op de hoogte van je vakantie. Vraag hen via e-mail of er nog bepaalde zaken zijn die je voor hen in orde moet brengen en vermeld hen duidelijk op welke dagen je niet beschikbaar bent.
Zo vermijd je dat één van je collega’s een onverwachte ‘out of office’ van jou ontvangt wanneer je op vakantie bent en niet verder kan met een bepaalde taak, maar tegelijk geef je ook aan dat je tijdens je vakantie niet gestoord wil worden.
Vraag een aantal weken op voorhand aan je verantwoordelijke of er nog nieuwe zaken op de planning gezet zullen worden die je voor je vakantie dient af te ronden.
Verder kan je eveneens aan hem of haar vragen welke hangende projecten er afgerond dienen te worden en welke zaken je eventueel tijdens je afwezigheid kan overdragen aan je vervanger.
Door al deze informatie te verzamelen, kan je op een gestructureerde manier aan de slag gaan en je agenda voor de laatste werkdagen beginnen inplannen.
Vergeet zeker en vast ook niet om tijd in te plannen om een eventuele vervanger op de hoogte te brengen van welke zaken hij of zij tijdens je afwezigheid in orde moet brengen.
Dit kan je best doen aan de hand van een overdrachtsdocument waarbij je oplijst wat er speelt, wat hij of zij kan verwachten en wat er dient te gebeuren.
Deze tip hangt gedeeltelijk samen met de voorgaande tip. Door je ‘out of office’ reeds een dag vroeger in te stellen, heb je de laatste werkdag nog ruimte om bepaalde zaken af te handelen, taken over te dragen en je mailbox op orde te brengen.
Daarnaast is het vrijhouden van je laatste werkdag altijd een goed idee omdat je op deze manier ook nog taken kan afronden die je eventueel over het hoofd gezien hebt.
Wanneer je de voorgaande tips goed hebt opgevolgd, zal je de laatste week normaal gezien geen nieuwe zaken meer op je agenda zien verschijnen.
Je hebt immers tijdig je collega’s en je verantwoordelijken aangesproken en hen gevraagd wat er nog van jou verwacht werd. Komen er toch nog een aantal last minute-taken tussen waar je niet op voorzien bent?
Probeer dan zoveel mogelijk zaken reeds over te dragen aan je collega’s. Enkel op deze manier zal je zonder stress op vakantie kunnen vertrekken.
Niet alleen op vakantie vertrekken, maar ook uit vakantie terugkomen brengt voor veel werknemers stress met zich mee.
Maak daarom nu al een to do-lijst met de belangrijkste projecten en taken die je in orde moet brengen na je vakantie. Belangrijk hierbij is om een rangschikking op te stellen naargelang de dringendheid.
Laat jouw job het niet toe om dit reeds op voorhand te doen? Vraag dan na je vakantie meteen aan je verantwoordelijke welke zaken dringend zijn, alvorens zonder prioriteiten in je mailbox te duiken.
Vraag zeker welke zaken voorrang hebben en geef daarnaast enkel aandacht aan de e-mails in je mailbox waar uitroeptekens of ‘dringend’ bijgeschreven staat. In functie daarvan kan je je to do-lijst voor de komende dagen opstellen.
De zomer is in het land. Dé periode bij uitstek voor zowel werknemers als ondernemers om er tussenuit te knijpen en te herbronnen, het liefst natuurlijk op een of andere exotische locatie, om er daarna weer volop tegenaan te kunnen. Als ondernemer geeft een vakantie je meteen ook de mogelijkheid om informatie te vergaren, nieuwe inzichten te verwerven en perspectieven te openen.
Maar waar haal je die verfrissende nieuwe ideeën vandaan? Uit de inzichten van andere geslaagde ondernemers, natuurlijk! Neem een van deze zes boeken mee op vakantie en je komt gegarandeerd terug met een hoop inspiratie!
Continue readingNet afgestudeerd in marketing? Wanneer je op zoek gaat naar een job zul je al snel ondervinden dat er niet zoiets bestaat als dé marketeer. Er zijn namelijk tientallen jobs binnen de marketingsector. Om het jou gemakkelijker te maken, geven we alvast een kleine selectie:
Als marktonderzoeker doe je onderzoek naar trends, het bedrijfsimago en de slaagkansen van nieuwe producten. De verzamelde statistische gegevens ga je vervolgens zelfstandig analyseren. Dit is de ideale job voor marketingprofielen met een analytische geest die graag nauwkeurig werken.
Een data-analist is dan weer een ander type onderzoeker. In tijden van ‘big data’ is het almaar belangrijker om de enorme hoeveelheden gegevens over klanten en processen zorgvuldig op te volgen en te analyseren. Zo’n onderzoek biedt waardevolle inzichten en een groot concurrentieel voordeel. Een succesvolle data-analist is sterk in statistiek en IT, maar beschikt ook over een flinke portie logica en zakelijk inzicht.
Wie meer geïnteresseerd is in de creatieve kant van de marketingsector kan aan de slag als SEO-copywriter. In deze job schrijf je webteksten om websites beter vindbaar te maken in Google. Voor SEO-copywriting heb je meer dan een vlotte pen nodig. Je kunt ook moeiteloos het commerciële aan het informatieve koppelen. Oh ja, en heb je ook nog kennis van de laatste SEO-technieken, dan is deze job helemaal op je lijf geschreven.
Als SEM-consultant ontferm je je over SEO, SEA, sociale-mediamarketing en meer. Je kunt aan de slag in een reclamebureau of als digital marketeer binnen een bedrijf. De ideale voorbereiding op deze job? Een opleiding digitale marketing!
Een goede accountmanager doet niets liever dan verkopen, klanten helpen en relaties onderhouden. Om de klanten waarvoor je verantwoordelijk bent tevreden te houden, moet je uit een speciaal hout gesneden zijn. Sterke sociale en communicatieve vaardigheden zijn een must, maar ook een gedegen kennis van de producten of diensten die je verkoopt is onmisbaar.
Ben je strategisch aangelegd? Dan is een job als brandmanager misschien wel iets voor jou. In deze marketingjob waak je over de identiteit en het imago van een merk. Je bedenkt creatieve strategieën om de reputatie en merkbekendheid van een organisatie een boost te geven.
Heb je interesse in een job in de marketing? Ontdek snel onze vacatures!
