Blog

Kennis is er om te delen

27 jul Hoe je medewerkers motiveren? 3 doeltreffende tips

Van alle uitdagingen waar je als leidinggevende mee te maken krijgt, is het motiveren van je medewerkers veruit het moeilijkst. Een omgeving creëren waarin werknemers met plezier op tijd komen, deadlines halen zich zelden of nooit ziek of absent melden, is niet eenvoudig.  

Hoe maak je hier als leidinggevende werk van? En concreter, hoe zorg je ervoor dat deze zaken als gemiste deadlines en absenteïsme worden geminimaliseerd?

Hieronder enkele creatieve tips om je medewerkers blijvend te motiveren!

1. Beloon je werknemers op een originele manier

Dat hogere lonen en bonussen je medewerkers langdurig motiveren, werd intussen reeds door meerdere bronnen ontkracht. Verschillende studies hebben immers aangetoond dat medewerkers met een marktconform loon geen voordeel ondervonden van een jaarlijkse loonsverhoging. Sterker nog, na enkele weken beschouwden ze hun verhoogd loon als vanzelfsprekend en stopten de extra inspanningen.

Als je je medewerkers dus langdurig wil motiveren, kan je beter op zoek gaan naar alternatieven. Heb je bijvoorbeeld iemand in je team zitten die de laatste weken een aantal keren heeft overgewerkt en weet je dat deze persoon in zijn of haar vrije tijd graag naar het theater gaat? Schenk hem of haar dan sport- en cultuurcheques. Of geef één van je medewerkers eens cinematickets cadeau na een uitzonderlijke inspanning.

Een andere mogelijkheid is om elke maand een werknemer van de maand uit te roepen of een extra dag vakantie aan te bieden.

2. Zorg voor fun op het werk

“When fun is a regular part of work, employees get to know each other as real people.”

Werken wordt vaak door een groot deel van de mensen gezien als iets dat ‘verplicht’ is, waardoor het aanvoelt als een opgave en dus met tegenzin gedaan wordt. Dit gevoel kan je als leidinggevende doorbreken door van je werkplek een aangename plaats te maken.

Kleed je kantoor fleurig aan, ga op zoek naar iets dat past bij je bedrijfscultuur en introduceer bijvoorbeeld een ‘casual friday’ of een ‘pyjama-dag’, organiseer een maandelijkse drink op het kantoor… Je medewerkers zullen zich emotioneel meer verbonden voelen met elkaar en met jou en het bedrijf, wat maakt dat ze ook elke dag gemotiveerd zullen zijn..

3. Geef eens een handgeschreven compliment

De laatste, maar zeker niet de minste tip, is: geef je medewerkers regelmatig positieve feedback. Er is niets zo belangrijk dan positieve feedback wanneer je je werknemers blijvend wil motiveren. Het geeft hen namelijk de bevestiging dat ze goed bezig zijn.

Wil je bovendien als verantwoordelijke een blijvende indruk achterlaten? Geef dan een persoonlijk, handgeschreven compliment. Dit laat zien aan je medewerker dat je hem of haar oprecht respecteert en zal bij de persoon in kwestie een positief gevoel nalaten.

Heb jij nog bijkomende tips om je medewerkers te motiveren of heb je één van bovenstaande tips uitgeprobeerd? Laat het ons zeker weten!

Ben jij momenteel op zoek naar een geschikte kandidaat?

Ben jij momenteel op zoek naar een geschikte kandidaat?

clearXperts helpt je graag verder!

Laten we kennismaken via een persoonlijk gesprek:

Delen op:
LinkedInTwitter
Geen reactie's

Geef een reactie

Contacteer ons