Blog

Kennis is er om te delen

07 nov HR en robotisering: de kansen liggen voor het rapen

Aan robotisering ontkomt je niet.

Binnen aanzienlijke tijd zullen robots bepaalde werkzaamheden van mensen overnemen.

Je kunt daar als HR-afdeling weigerachtig tegenover staan, of je kunt deze ontwikkeling aangrijpen om een voorsprong te behalen met je onderneming.

Vaak ligt de nadruk op de negatieve impact die robotisering zal hebben; namelijk dat bepaalde banen zullen verdwijnen.

Maar robotisering houdt ook opportuniteiten in, of toch in ieder geval als je tijdig anticipeert, en je bereid bent om je HR-strategie en -processen kritisch te herbekijken.

We zetten op een rij welke kansen robotisering met zich mee kan brengen als je de juiste mindset hanteert.

Robotiseren i.p.v. automatiseren

In veel organisaties staat automatiseren op de agenda van de HR-afdeling.

Concreet moeten HR-processen geautomatiseerd worden, en vaak gaan bestaande systemen hierdoor op de schop of moeten er grote aanpassingen gedaan worden.

Stel je nu voor dat je robots inzet voor bepaalde werkzaamheden.

Zij kunnen het automatiserende proces voor hun rekening nemen; zij fungeren dan als het ware je automatisering. Dat maakt aanpassingen en grote kosten aan bestaande systemen overbodig.

Efficiëntie

Robots inzetten voor bepaalde werkzaamheden gaat de efficiëntie van je onderneming vergroten.

We moeten nu eenmaal toegeven dat robots bepaalde werkzaamheden op een veel efficiëntere manier kunnen uitvoeren dan mensen dat kunnen.

Haal hier je voordelen uit, bijvoorbeeld door repetitieve of administratieve taken aan een robot toe te vertrouwen.

Dit vergroot je efficiëntie, bespaart kosten en biedt medewerkers meer tijd en ruimte om zich op andere zaken te richten.

Kwaliteit

Efficiëntie en kwaliteit moeten twee handen zijn op een buik.

Waar mensen werken, worden fouten gemaakt. Dat is nu eenmaal zo.

Als je echter bepaalde processen kunt uitvoeren zonder tussenkomst van mensen, en je hierdoor minder fouten maakt, kun je een betere kwaliteit aanbieden aan je klanten.

Een robot kan hierin ook ondersteunend werken. Robots kunnen bepaalde analyses (sneller en beter) uitvoeren, en jij kunt deze vervolgens zelf gebruiken bij de klantcontacten.  

Gevaarlijk werk

Gevaarlijk werk kan opgevangen worden door robots.

Dat leidt tot minder blessures en zieke werknemers.

Het verzuim binnen je onderneming kan op deze manier naar beneden worden gehaald.

Verschuiving van jobinhoud

Eén van de belangrijkste zaken die je moet beseffen ter voorbereiding op robotisering, is dat er vooral een verschuiving zal plaatsvinden van jobinhouden.

Robots kunnen perfect vaste repetitieve en ondersteunende taken overnemen.

Dat geeft medewerkers meer tijd om zich op andere taken te richten.

Een robot zal niet in staat zijn om strategische of creatieve taken op zich te nemen. Deze zaken zullen nu meer onderdeel worden van het takenpakket van je werknemers.

Het is belangrijk dat huidige medewerkers hierop voorbereid worden door middel van her- of bijscholingen.  

Continu leren wordt, net als creativiteit en flexibiliteit, een belangrijke factor. Werknemers die hierop kunnen inspelen, halen het grootste voordeel uit de robotisering.

Als HR-afdeling kun je medewerkers uiteraard ook stimuleren in deze kwaliteiten.

Ben jij momenteel op zoek naar een geschikte kandidaat?

Ben jij momenteel op zoek naar een geschikte kandidaat?

clearXperts helpt je graag verder!

Laten we kennismaken via een persoonlijk gesprek:

Delen op:
LinkedInTwitter
Geen reactie's

Geef een reactie

Contacteer ons

Om u te informeren over ons beleid tot het verzamelen, gebruiken en overdragen van persoonlijke gegevens op onze websites, kunt u hier onze privacyverklaring vinden.

De cookie-instellingen op deze website zijn ingesteld op 'toestaan cookies "om u de beste surfervaring mogelijk. Als u doorgaat met deze website te gebruiken zonder het wijzigen van uw cookie-instellingen of u klikt op "Accepteren" hieronder dan bent u akkoord met deze instellingen.

Sluiten