Hoe bouw je een future proof Finance team? Omringen, luisteren & betrekken
Hoe ziet een future proof Finance team eruit? Met Koen Verstraeten
In deze aflevering van Xtra Human Insights deelt Koen Verstraeten, Head of Finance bij Eneco Belgium, zijn visie op wat een Finance team echt future proof maakt. Hij deelt een aantal cruciale inzichten over leiderschap in verandering, waaronder het belang om je te omringen met de juiste mensen.
Bekijk de podcast:
of beluister via:
Hoe evolueer je als Finance manager van expert naar leider?
Als Finance professional begin je vaak met een focus op kennis en cijfers. Maar als je doorgroeit naar manager, verschuift het zwaartepunt:
- Van inhoud naar people management
- Van uitvoeren naar richting geven
- Van controle naar vertrouwen
“De technische kennis zit in het team. Als manager stem je de violen af.” Deze transitie vraagt lef én zelfinzicht. Koen benadrukt hoe belangrijk het is om als leider ruimte te maken voor anderen en je te laten omringen met mensen met talent, passie en een gedeeld doel.
Hoe creëer je een cultuur van openheid en communicatie?
Bij Eneco staat openheid centraal. Letterlijk: de CEO werkt in een glazen kantoor en medewerkers kunnen altijd binnenstappen. “Problemen kan je pas oplossen als je weet dat ze er zijn. Open communicatie is onmisbaar.” Die transparante cultuur zorgt ervoor dat informatie snel stroomt, ideeën gedeeld worden en frustraties bespreekbaar blijven. Minder hiërarchie, meer ownership.
Hoe houd je je team betrokken bij transformaties?
Een future proof team ontstaat niet vanzelf. Luisteren is één van de meest onderschatte leiderschapsvaardigheden. “Luisteren klinkt simpel, maar écht luisteren vraagt aandacht.” Door medewerkers te betrekken bij beslissingen en initiatief aan te moedigen, verhoog je niet alleen motivatie, je versnelt ook innovatie.
Hoe geef je verandering vorm vanuit je team?
De transformatie bij Eneco werd niet top down uitgerold. Het team kreeg actief inspraak in de nieuwe manier van werken:
- Geen lijst met opgelegde taken
- Wel: gezamenlijke doelen en gedeelde verantwoordelijkheden
- Samen bepalen wat nodig is om vooruit te gaan
“We bouwen geen silo’s, maar clusteren rond domeinen en zoeken samen oplossingen.” Deze aanpak stimuleer samenwerking en gedeeld ownership.
Wat is de rol van consultants in een future proof Finance team?
Consultants kunnen volgens Koen een belangrijke aanvulling vormen van sterke Finance teams. Ze brengen:
- Actuele en gespecialiseerde kennis
- Frisse perspectieven van buitenaf
- Versterking tijdens transities
Wat is het belangrijkste leiderschapsinzicht van Koen?
Van een Amerikaanse manager kreeg Koen een les die hij nog steeds toepast: “Loop naar het vuur toe.” Problemen benoemen, escalaties aanpakken en zichtbaar aanwezig zijn als leider: het zorgt voor vertrouwen en daadkracht in je team.
Wil je meer weten over het bouwen van een future proof team?
Beluister alle afleveringen van onze Xtra Human Insights en blijf ons zeker volgen voor meer inzichten en tips.
Bij clearXperts geloven we dat mensen het verschil maken. Al meer dan 17 jaar brengen we bedrijven en professionals samen in Finance, HR, Legal en Marketing. Met 250 consultants en een netwerk van 5.000 freelancers en interimmanagers zorgen we voor tijdelijke versterking op maat. Onze human-first aanpak en focus op groei maken ons de partner voor organisaties die vooruit willen.
